A XL compreende que desenvolver liderança comercial é um desafio constante para empresas de todos os portes. Habilidades como gestão e visão de negócio, são algumas das skills que um líder nessa área precisa dominar – independente do lado da mesa de negociação.
Nos orgulhamos de ir na contramão das consultorias tradicionais que, apesar da boa base teórica e desenvolvimentos práticos, ainda aplicam o modelo de mestre-aprendiz, onde o consultor é detentor de todo o conhecimento. A XL trabalha de um modo fora do comum, onde o time é protagonista da aprendizagem e, através da aprendizagem experiencial, jogos e consultores com experiência no mercado, garante o desenvolvimento de soft e hard skills da sua equipe.
Para nós, XLERS, a aprendizagem vem da experiência e de uma visão holística de negócio. Os jogos experienciais customizados para a sua realidade, conduzidos pelos melhores experts comerciais, que entendem de negócio, só dão resultados porque você está com a gente.
Especialista em liderança e estratégias comerciais, sua trajetória se destaca por transformar desafios em oportunidades através de sua liderança e carreira sólida em empresas multinacionais.
Desenvolver estratégias impactantes e guiar equipes rumo ao sucesso é sua missão.
Com mais de 3 décadas de expertise em estratégias de vendas, Nuno pode contribuir para que você e seu time alcancem seus objetivos comerciais.
Compartilho minha experiência treinando executivos em habilidades comerciais de ponta e visão estratégica de negócios.
Com mais de 15 anos de experiência em gestão financeira, estratégica e tributária, Pedro já liderou e trabalhou com equipes de alto rendimento, impulsionando a gestão de negócios, estratégias de formação de preços e planejamentos financeiros.
Tem como missão elevar seus indicadores, tomar decisões financeiras estratégicas e aumentar o valor da sua marca como ferramenta de vendas.
Abertura da empresa no Brasil pelo sócio fundador Nuno Bouça
Primeiro contrato.
Início da gestão comercial.
Primeiro consultor;
Início de consultoria.
Primeiro contrato relevante – Walmart;
Primeira expansão de equipe;
Entrada da Cibele.
Compra da empresa a Portugal:
Rebranding.
Início das simulações.
Início de simulações próprias;
Entrada do Pedro no negócio.
Spin Off Ugotit;
Videoaulas;
Expansão para Soft Skills;
Construção do 12 Hungry HR;
Pedro sócio.
Cibele CEO;
Entrada da Fernanda.
Nosso Sócio Fundador, Nuno, assume a posição de CEO, conduzindo a empresa em sua próxima fase de expansão.
