Games e simulações focados em Soluções práticas E dinâmicas
De acordo com a sua necessidade
Hard skills + Soft skills
Aprendemos melhor fazendo. As nossas soluções de treinamento estão assentes na metodologia 70-20-10, o que as torna mais eficazes e muito mais engajadoras para o seu público interno.
A XL compreende que desenvolver liderança comercial é um desafio constante para empresas de todos os portes. Habilidades como gestão e visão de negócio, são algumas das skills que um líder nessa área precisa dominar – independente do lado da mesa de negociação.
A XL Consultoria nos ajudou a transformar nossa equipe de vendas. A metodologia da consultoria é clara e objetiva, e os experts têm um conhecimento profundo do mercado. Os vendedores confiam em quem já fez, e isso é fundamental para o sucesso de qualquer programa de treinamento.
A XL Consultoria também nos ofereceu uma academia de vendas prática, com exercícios e simulações que ajudaram os vendedores a aplicar o que aprenderam no dia a dia. Além disso, o acompanhamento próximo dos experts foi fundamental para garantir que os vendedores estivessem colocando em prática o que aprenderam.
Estamos muito satisfeitos com os resultados da parceria com a XL Consultoria. Temos hoje o crescimento, os resultados e a equipe que precisamos para alcançar nossos objetivos.
A XL Consultoria vem nos ajudando a construir uma nova cultura comercial, o nosso jeito Pague Menos de negociar. Utilizamos a inteligência coletiva de toda equipe para construir de forma colaborativa o que queremos ser.
A XL nos ajuda com treinamentos, conhecimento de seus experts, padronização das atividades e visão holística.
Implantamos o jeito Pague Menos logo no início do ano e, ao longo de 2023, já colhemos resultados de curto prazo, com impacto positivo no P&L.
Como resultado desta construção colaborativa com os nossos fornecedores, demos mais um passo, mais arrojado, treinando nosso time para evoluir do JBP para o JVC. Este é um modelo inovador, aplicado por poucas empresas, tanto no lado do varejista quanto do lado das indústrias.
Somos muito agradecidos à XL pela enorme evolução que tivemos nesses últimos 12 meses, principalmente na figura da Cibele, que sempre esteve aqui. Esperamos que nossa parceria seja por muitos anos.
Quero Agradecer a XL que conduziu um Game de negócios com o CEO e os VPs da Ypê. Ali a gente conseguiu tirar vários insights e aprendizados importantes de forma divertida e dinâmica, mas em temas extremamente complexos que foram abordados. Com certeza o aprendizado experiencial é o futuro e é uma experiência muito importante para o desenvolvimento dos times.
Gostaria de agradecer ao Nuno e à Cibele da XL Consultoria pelo excelente trabalho realizado com o nosso time de campo, incluindo os nossos gerentes distritais de vendas e nosso diretor de operações. O trabalho abrangeu o diagnóstico, a construção e a implementação de um workshop de gestão financeira, com aspectos extremamente aprofundados do nosso negócio, identificando oportunidades e construindo soluções efetivas. Portanto, meu muito obrigado a vocês. É sempre ótimo trabalhar com vocês. Vocês têm um talento especial para fazer negócios e uma linguagem muito profunda e próxima dos nossos colaboradores.
O treinamento de liderança situacional oferecido pela XL Consultoria foi um sucesso. Toda a liderança da Bayer ficou muito satisfeita com o conteúdo, que foi relevante para o momento que estamos vivendo na companhia.
O grande diferencial da XL Consultoria é trazer uma vivência real de dia a dia, não só acadêmica. Isso faz com que a gente conecte de fato com as experiências que estamos vivendo aqui em real time.
Agradeço à XL Consultoria pelo treinamento e super recomendo a todos que buscam se desenvolver como líderes.
O treinamento de planejamento de contas oferecido pela XL Consultoria foi muito interessante e prático.
Como responsável pela equipe, fiquei surpreso com a ousadia e participação dos colaboradores. Eles não estavam tímidos, todos estavam se esforçando, solicitando tarefas e buscando participar. Isso indica que eles estavam ouvindo e assimilando o que estava sendo ensinado.
E, tudo fez sentido de acordo com a forma de gerenciamento da Campari. Estou confiante de que eles terão ótimos resultados no planejamento de contas que eles irão desenvolver a curto prazo.
Eu gostaria de agradecer ao time XL pela parceria. Aqui na Danone eles nos ajudaram muito em uma jornada de inspiração e busca por eficiência. Através da expertise deles engajamos todo o time de compras e também profissionais de toda organização.
Gostaria de agradecer a Cibele e a XL Consultores pelo excelente trabalho realizado em nossa empresa. Com ela conseguimos elevar em 2 pontos percentuais o lucro da nossa empresa já no primeiro bimestre de trabalho. Hoje temos um time muito mais voltado a metas, mais unido, forte e voltado para resultados.
Nuno: +55 (11) 98473-5372 / Pedro: +55 (11) 97299-3231 / Fernanda: +55 (11) 99864-4886