HOME - XL Consultoria

HOMExlconsultoria2019-07-31T16:18:25-03:00

NO QUE

Time de Vendas

Acreditamos que um time comercial pode ser uma vantagem competitiva na empresa.

Processos e Competências

Uma equipe eficiente tem de ter as competências certas executando os processos certos e com as ferramentas certas

Entender Impactos

Uma equipe eficaz entende toda a cadeia de valor e quais os impactos das suas ações nas outras áreas e no negócio como um todo.

Aprendizado experiencial

Aprendemos melhor fazendo, por isso, desenvolvemos simuladores que replicam toda a cadeia de valor do seu negócio.

seu negócio
é único

Seu negócio é único. O treinamento também deve ser. Por isso nosso treinamento é totalmente customizado à realidade do seu negócio.

XL Consultoria

A XL CONSULTORIA nasceu de uma ideia central: a de que a atividade comercial, seja de compras ou de vendas, é normalmente exercida por profissionais com nada mais que a “escola da vida” e que faltava dar um foco claro na execução de processos comerciais trazendo uma visão processual e técnica, mais do que apenas intuitiva

Aprendizado Experiencial

Os executivos de hoje querem cada vez mais aprender fazendo, o que se conecta com o modelo 70/20/10. Mas como cumprir com os 70% de Aprendizado Experiencial? Como os levar a aprender com base na sua experiência?

Esqueça os treinamentos conteúdistas. Ninguém aprende a dirigir assistindo a uma palestra. Porque aprenderíamos a ser bons executivos dessa mesma forma?

"Se eu falar, é verdade para mim.
Mas se você o descobrir torna-se verdade para você. E isso mudará sua atitude!"

Gordon Cousins - CEO BTSI

O QUE

Programa de Cultura Comercial

Como mudar a cultura comercial na sua empresa? Como implementar processos, ferramentas e modelos mentais que apoiem essa cultura? O processo tem de vir de dentro para fora. A XL desenvolve projetos de mudança de cultura envolvendo o próprio cliente no processo de construção e implementação.

Programa de Gestão Comercial

Quais as competências e processos que sua equipe de Gestão e Supervisão Comercial Intermédia deveria dominar e estar fazendo? A resposta envolve temas como Roteirização, Controle de Budget, Gestão de Canais, Gestão de Objectivos, Coaching, Comunicação com equipe de vendas, entendimento de Tributos entre vários outros. O Programa de Gestão Comercial consiste numa trilha que desenvolve os seus Gerentes e Supervisores de Venda para obter um aumento exponencial na produtividade.

Simuladores de Negócio

Seguindo a metodologia da Business Today Simulations International, lider mundial em simuladores de negócio, recriamos num ambiente controlado a cadeia de valor do seu negócio, convidando os seus executivos a gerenciar o negócio do ponto de vista da empresa, obtendo assim uma visão integrada da cadeia de valor e de como cada um a impacta, bem como da relevância de todos estarmos alinhados à volta de uma mesma estratégia. Esta é a forma através da qual geramos aprendizado a partir da experiência, dentro do modelo 70/20/10.

Simuladores para Convenções

Ao organizar uma Convenção sempre surge uma indecisão sobre se deveremos buscar atividades que tragam valor ou que tragam diversão e engajamento. E se fosse possível ter ambas? Os nossos Simuladores para Convenções convidam a todos para de uma forma competitiva assumirem a gestão de um negócio, tendo de tomar decisões e observar resultados. A competição traz o elemento engajador e motivacional que prende a todos a esta atividade, e os insights e mensagens obtidas no processo trazem o valor que se pretende para a sua equipe.

Aceleração de Suprimentos

A sua equipe de suprimentos atua sem processos claros e definidos? O Programa de Aceleração de Suprimentos consiste no desenvolvimento de competências base para garantir os processos fundamentais numa estrutura de Compras: Recolha e Formalização de Demanda, Pesquisa de Fornecedores, Clean Sheets, Análise Comparativa, Total Cost of Ownership, Cost Break Down, Should Cost Analysis e Strategic Sourcing são alguns dos processos que treinamos e implementamos.

CAN - TREINAMENTO PARA COMERCIAIS DE VAREJO

Para estruturas de compras para revenda, a XL desenvolve o Programa CAN, que consiste de 3 elementos: Cálculo de Margem, Análise de Categoria & Fornecedor e Negociação. Trata-se de um Programa funcional que desenvolverá as competências fundamentais nos seus compradores.

TREINAMENTOS GERENCIAIS E OPERACIONAIS PARA VENDAS

A XL intervem junto dos clientes não só treinando as equipes como também desenvolvendo processos e ferramentas comerciais. A metodologia é a da colaboração entre XL e quadros dos cliente.

CONSULTORIA COMERCIAL

Todas as empresas tem processos internos, o seu jeito de fazer as coisas. Como gestores de uma empresa é nossa responsabilidade definir como queremos que as coisas sejam feitas pelos operacionais do negócio. A metodologia da XL consiste em 5 passos: 1- Diagnóstico, 2- Desenhar os processos de forma adequada a realidade da sua empresa, 3- Criamos metodologias de controle pra garantir o cumprimento dos processos. 4- Capacitar euipe na execução dos processos definidos e finalmente no 5 passo acompanhamos a implementação numa fase inicial para garantir que estes processos permanecem vivos na empresa.

COM QUEM

2018 © XL Consultoria – Todos os direitos reservados

Rua Antônio M Tôrres Filho, 32 Sala 1 – Ed. Principado Office – Santa Rosa, Vinhedo – SP, 13280-166