Ter valores implica saber dizer não a tudo o que não esteja de acordo com eles

Tudo na XL assenta em 5 princípios fundamentais, que estão presentes em tudo o que fazemos:

TIME DE VENDAS

Acreditamos que um time comercial pode ser uma vantagem competitiva na empresa.

Claro que ter marcas fortes, um portfólio completo ou eficiência em custos são também vantagens competitivas. Mas nossa crença é que uma boa operação comercial pode fazer toda a diferença

PROCESSOS E COMPETÊNCIAS

Uma equipe eficaz entende toda a cadeia de valor e quais os impactos das suas ações nas outras áreas e no negócio como um todo.

Não adianta ter um piloto de Fórmula 1 pilotando um calhambeque ou um mau piloto pilotando uma Ferrari. Precisamos de gente boa executando os processos corretos.
Por esse motivo a XL desenvolve processos e ferramentas comerciais e treina a sua equipe nesses processos e ferramentas.

ENTENDER IMPACTOS

Uma equipe eficiente tem de ter as competências certas executando os processos certos e com as ferramentas certas.

Nas empresas as áreas tendem a funcionar em silos herméticos, esquecendo que elas se tocam e impactam, e que todas colaboram para gerar valor para o negócio. A XL desenvolve simuladores de negócio envolvendo toda a cadeia de valor e convida os executivos a administrar o negócio como um todo, gerando esse entendimento integrado.

APRENDIZADO EXPERIENCIAL

Aprendemos melhor fazendo, por isso, desenvolvemos simuladores que replicam toda a cadeia de valor do seu negócio.

O tempo dos treinamentos conteudistas oferecidos por supostos gurus terminou.
As pessoas aprendem melhor fazendo. Por isso adotamos simuladores de negócio, cases e exercícios de role play para garantir que a sua equipe não apenas executa o conhecimento mas que o experimenta e vivencia de forma eficiente e engajadora.
As pessoas têm hoje uma nova forma de aprender. Precisamos de uma nova forma de ensinar.

SEU NEGÓCIO É ÚNICO

Seu negócio é único, o treinamento também deve ser, por isso nosso treinamento é totalmente customizado à realidade do seu negócio.

Não adianta tirar um treinamento da prateleira onde está guardado com mofo. O seu negócio é único. O treinamento também deve ser.

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